多少人對未來有明確目標(作者：沈道廷)

哈佛大學於1979年對當屆商學院(MBA)學生做了一項特殊實驗：

有多少人-對未來定出明確目標？

結果如下：

84%人=沒有明確目標。

13%人=有明確的目標，但沒有寫下來。

僅3%人=不只有明確的目標、且有寫下更詳細執行計畫。

實驗還沒有結束。

就在10年之後，研究人員找回當年的這些學生、訪查他們畢業後的職場發展。

驚訝的發現：

13%有明確目標、但沒寫下來的那群人，他們平均收入比「沒目標」的人，高出2倍左右。

其中最特別的是，3%有設定目標、並寫出明確執行計畫的人，比「沒目標」的對照組，平均收入高出整整10倍！

10倍是什麼概念？

大概就是月入3萬 VS月入30萬差異！

這個實驗之所以值得參考，在於其調查對象不是隨機亂找，哈佛大學MBA的門檻高，「能成為哈佛的學生」本身就已經具有一定程度的實力和運氣，在裡面居然還能有如此大的差異？

故足以驗證「能寫下目標與詳細計畫」這看似簡單的行為，對一個人未來收入的影響，可能超乎一般人的想像！

問題來了：究竟怎樣算是「明確目標」？

研究人員給出了【目標導向4大原則】

【第一、目標需具體可用數字量化】

許多普通人傾向將目標設定為「早點退休」或「快樂生活」，這就是典型的「空泛概念、不可量化」

什麼叫做早點？

怎樣算是退休？

如何定義快樂生活？

定下這種空泛目標，對實踐一點幫助都沒有！

反之，如果改成「40歲前存下1000萬退休金」或「5年內被動收入達到每年100萬」或「3年後淨收入要超過300萬」... 這些才符合具體可量化的門檻。

【第二、現實中有可能達成】

多數人從小就習慣於胡亂訂目標、反正打從心底也沒有要實踐的意思，例如成為亞州首富、上火星、當皇帝。

所有理性上來說不切實際的目標，寫下來也只是在做夢、浪費時間罷了。

【第三、具有明確時效性】

明確訂出何年何月之前應該要完成、或時間內至少要完成多少比例。

【第四、明確的執行計畫】

我認為這一項最為關鍵，許多人許願很厲害、卻總是懶得去思考執行層面的計畫，這就成了目標導向的最大障礙。

例如「每個月強迫存下5000元、連續3年」或「每天跑5公里」，這才叫做明確的執行計畫，才有機會真的是執行出來。

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題外話～

我認為「目標設定」非常重要；

然而，它更像是一種「思考習慣」，絕對不是你隨便看完幾篇教學文、然後拿起筆隨手寫出想到的目標就會有效！

現實中我也常碰到思維不同的人。

社會上約有九成屬於「靠感覺行動、往往懶得去追究為什麼自己要這樣做」的人，他們不只不會「事前計畫」，在過程中、或結束後，都不太會去思考整個脈絡的前因後果。

這種類型的人最容易辨識，隨便聊幾句、問他們正在執行的計畫和狀況就可以看出端倪，通常，他們未來發展不會和現在有太多差異可言。

另外少數，真的屬於「目標設定者」

唯大家都誤以為這種人是「沒有衝動、純粹理性」的機器，實際上完全不是那樣；畢竟只要是人「都是靠感性衝動先下決定、再用理性事後做出解釋」，基本人性是共通的，大家都一樣。

最大差異在於，後者在整個過程中會不斷去思考分析、甚至當事情已經結束，還是會持續累積知識、找出更好的解決方案，這一點，才是決定性的關鍵！

人們總以為自己靠自由意志去抉擇；但其實面臨選擇題的瞬間、你我內心早已預設了唯一答案，那純粹是基於個人過往經驗和認知的總和，換句話說，選擇只是一種幻覺，讓大家誤以為自己能靠自由的選擇去邁向更好的人生。

因為大家都搞錯了，重點從來就不在你想選擇什麼！

例如，很多人每天都喊著要選擇一段更好的感情、要靠選擇去斬斷痛苦的困境，但再到下一次，你看到他不意外的又重複陷入更悲慘的感情中。

少數聰明人之所以持續進步，是因為他們看透了選擇的假象，故不執著於某幾個選擇題本身，而是努力求取知識、讓自己習慣思考，找出所有事件的因果關係、以及背後的動機。

簡單來說，唯有當你的實力大幅提升，以前覺得超難的問題、後面都能迎刃而解，以前太蠢總是愛上低層次的對象，當你成長過後，必發現身邊追求者的檔次、已完全拉高至不同層級，相處與溝通的品質也隨之提高。

這，就是進步的真相！

所以不要以為寫下目標就可以改變任何事，這個實驗真正要告訴你的是，唯有讓你腦袋無時無刻都在思考、都在學習、持續進步，你的收入水平才有機會超過同儕。