執行長的商業品德 (作者：周布雅)

很多人都把傳統的儒家道德倫理視為真理，但事實上作為一個經營者，執行長最重要的品德是賺錢，而不是陪員工吃難吃到爆的員工餐來表現同甘共苦。

一位合格的執行長，是吃了難吃到爆的員工餐之後，下令把飯拿出去餵豬然後把負責供餐業務的人開除，因為他們降低了員工忠誠度的同時，也等同降低了公司獲利，然後提高了公司獲利之後的執行長，心安理得的領了因為獲利提高而分配的獎金，去吃法國大餐。

只有無能的主管需要用大量無用冗贅的開會證明自己有在做事，也只有一直讓公司虧錢的執行長才只好用陪員工吃員工餐（而且比豬食還難吃）炫耀自己親近員工。

小蔣就是一個喜歡陪員工吃飯的管理者

真正有企圖心的員工，是希望執行長眼中最好只有錢，只要別做犯法的事情害公司被查封，越愛錢的執行長表示公司賺錢越多，自己年終紅利越漂亮，有能力的員工誰管你執行長中餐吃什麼？

我看過一本書在講組織營運的時候，用一個嘲諷式的比喻比方，要如何判斷這個組織的權責設計是否健康呢？很簡單，把組織領導人換成一隻貓，看組織（公司）裡面多久才會發現，如果三天都沒人發現執行長位置上面是一隻貓，就表示組織的制度設計運作都很完善。

貝佐斯曾說：不要讓「工作流程」代替「結果」成為評斷標準

人類發明組織是為了系統化工作，把個人造成的錯誤最小化，理想的組織是領導人只做重要決策，平常什麼事情都不做也不會影響組織運作，假如老闆必需樣樣決定，否則公司無法運行，那老闆還成立公司幹嘛？

結果現在都處於商業化社會了，一堆人還在崇拜英明領導人？

你沒想過領導人有機會表現他的英明的話，表示整個組織官僚全是酒囊飯袋嗎？只會用中餐吃豬食給員工看來證明自己的執行長、只會用一個月開幾次會證明自己的經理，跟對以上兩者覺得好棒棒好佩服的員工，基本上是一家公司應該優先開除的Ａ、Ｂ、Ｃ吧！

當你了解這些事情之後，再來檢視一下目前華國社會所崇敬那個種領導階層，就會發知道什麼叫做慘不忍睹。